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医院组织对全院护士长进行了考核

发布者:护理部       发布时间:2011/03/01

   为增强护士长临床指导能力,提高临床护理质量,为病人提供更加优质的护理服务。由医务部主任、护理部主任、各科室主任和科护士长组成的专家小组,于2011年2月14日~2011年2月28日对各病区46名护士长进行了考核,考核情况如下:

   一、考核情况:

   1、医务部、各专科主任都积极的参加了本此次考核,对于我们的工作非常支持。在护士长考核的过程中加强了医务部、护理部、各科室之间的交流,通过考核有利于了解临床的需求和现状。各考核专家认为本次考核不仅是对科室护士长的考核,更是对护理学科的调研,值得继续开展。

  2、医务部、各专科主任在考核中针对不同科室的特点提出了很多宝贵意见,这些对于护理学科的发展、病房的管理、护理专科技术的提高都起到了很好的推动作用。

  3、本次考核主要围绕学科建设、专科知识、病人安全、优质护理服务、病房管理等内容,考核形式分为临床技能操作、专科理论知识两部分。考核总体成绩优秀,平均分数为(93.7±2.5)分。最高分数为98分,最低分数为88分。各病区护士长成绩分布见表1。

  表1 各病区护士长成绩分布(N=47)

分数                   人数             百分比(%)

95分以上             20                   42.5

90分以上             26                   55.3

88分                    1                   2.2

 

 

 

 


4、通过考核可看出,多数病区护士长的努力工作和学习都得到了科室主任的认可,护理工作也得到了多数科室主任的重视和认可。

二、临床护士长现存的一些问题:

1、护士长优质服务方面意识不强;

2、部分护士长对于本专科知识的掌握还不够全面,回答问题思路欠清晰,专业问题会回答成管理方面的问题,平时的工作还不够贴近临床,综合素质需要进一步提高;

3、医护之间的沟通比较缺乏,部分护士长不了解本科的医疗发展情况,特别是专科建设的发展;

4、部分护士长对于专科的定位不清晰。

三、建议和改进措施:

通过本次考核护理部对各科护士长的能力有了更进一步的了解,也加强了与科室主任之间的沟通交流,对于护理专业团队的建设有了进一步的推动作用。同时也督促了护士长的学习、成长。下一步护理部拟从以下几个方面加强对护士长的管理与培训:

1、强化病区护士长对优质护理服务内涵的认识。通过理清思路、加强认识、进一步落实优质护理。

2、在今后的工作中,护理部将着重培养护士长的责任感、进一步发挥他们的主观能动性、,提高护士长的综合能力。

3、要求护士长和高级责任护士参加科主任查房,提高专科知识。

4、加强与医生之间的沟通交流,进一步促进护理专科发展。

 

护理部

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